כלים ושיטות לניהול ספקים

מעבר לעקרונות המנחים לניהול העבודה מול הספקים, אותם הכירו המנהלים במפגש הקודם, יש צורך בכלים מעשיים שיסייעו בהתנהלות בפועל מול הספקים. בתוך שגרת העבודה העמוסה בבית הספר, נדרשים כלים יעילים על מנת לבצע תיאום ציפיות מול הספקים, מעקב אחר איכות הביצוע וקיום משוב בקרב התלמידים והמורים המשתתפים.
במפגש זה יכירו המנהלים כלים מעשיים שונים, יתרגלו את השימוש בהם, ויצרו לעצמם ארגז כלים לניהול העבודה מול הספקים. בנוסף, ילמדו המנהלים כיצד למנות 'מלווה ספק' – איש צוות שירכז את העבודה מול הספקים, וכיצד להדריך אותו ולסייע לו בתפקידו.
משך הסדנה: 120 דקות.
מטרות הסדנה:
מטרת-על: הלומדים ינהלו את תהליכי העבודה מול ספקים על פי הנהלים והדרישות של משרד החינוך, תוך
קידום המטרות והיעדים שהגדירו למענים והתוכניות שרכשו.
מטרות ביניים:
הלומדים:
יכירו את החשיבות שבמינוי מלווה ספק, לריכוז וניהול העבודה מול הספקים.
ילמדו כיצד להדריך את מלווה הספק בביצוע תפקידו.
יתרגלו שימוש בכלים שונים לביצוע מעקב, בקרה, ומשוב על עבודת הספקים.



מהלך הסדנה:

פתיחה (5 דקות)
נזכיר ללומדים על מה דיברנו במפגש הקודם ונציג את הנושאים שילמדו היום.
נסביר שלאורך המפגש נציג מספר כלים שיעזרו להם לנהל טוב יותר את העבודה מול הספקים, ונמליץ ליצור "תיקיית ספק" לכל אחד מהספקים כדי לרכז את המידע ולעבוד בצורה מסודרת.
נעמוד על הציר של הסדנה מהמאקרו (עקרונות) למיקרו (כלים).
מלווה הספק (20 דקות)
נסביר שכדאי להגדיר דמות בבית הספר שתהיה אחראית על העבודה מול הספק.
נדון בשתי שאלות:
מי מתאים להיות מלווה ספקים?
מה לדעתכם כולל התפקיד של מלווה הספקים?
נשמע מהמשתתפים ונציג את התפקידים המרכזיים של מלווה הספק:
ניהול העבודה מול הספק – הכרת הנהלים, מענה לצרכים בירוקרטיים, ווידוא העברת חשבוניות.
איש קשר מול הספק – ניהול התקשורת, מענה לצרכים וליווי בפועל.
הכרת הציפיות מהספק – מעקב ועמידה ביעדים.
ביצוע מעקב ומשוב – תצפית, דוחות, ומילוי שאלונים.
נציג את "צ'קליסט הספק" ככלי ראשון בתיקיית הספק ונבהיר שהגדרת התפקיד מותאמת לצרכי כל בית ספר ואיש צוות.איך עושים תצפית אפקטיבית על פעילות הספק בבית הספר (20 דקות)
נסביר כי אחת המשימות המרכזיות של מלווה הספק היא לבצע תצפית ובקרה על פעילות הספק.
נציג את "דו"ח תצפית למלווה הספק", המורכב משאלות מבוססות על משוב שנדרש למלא בסוף השנה.
נשאל את הלומדים: איך נוכל לסייע למלווה הספק לבצע תצפית אפקטיבית כך שמילוי הדו"ח ייתן תמונת מצב מלאה על השירות שניתן?
נאסוף תשובות, נציג דגשים ונעבור לנושא הבא.
מתאמים ציפיות: תיאום ציפיות בין בית הספר לספק (SLA) (40 דקות)
נסביר כי הגדרת תפקידים ותיאום ציפיות הם חלק חשוב בעבודה מול ספקים.
נציג את המושג SLA (Service Level Agreement) המוכר מעולם העסקים ככלי לתיאום ציפיות עם הספק.
פעילות קבוצתית:
הלומדים יצפו בסרטון המציג שיחת התנעה בין מנהל בית ספר לספק וימלאו את מסמך ה-SLA (במקרה שאין אפשרות לצפייה, ניתן להדפיס את תסריט השיחה).
לאחר 20 דקות נאסוף אותם למליאה ונבקש מהם להציג את המסמך שיצרו.
ננהל דיון על היבטים חשובים כגון:
מודלינג של פגישת התנעה מול ספק – מה חשוב לשאול ולהבהיר?
שיתוף אנשי הצוות – מתן אפשרות למלווה הספק למלא את המסמך בליווי הצוות.
מנגנונים בעבודה השוטפת – תצפיות, פגישות עדכון, ואנשי קשר ברמות שונות של הספק.5. עוד כלים למעקב על ביצוע הספק (5 דקות)
נציג כלים נוספים כחלק מ"תיק הספק":
שאלון למורים המשתתפים.
שאלון לתלמידים המשתתפים.
נדגיש כי הבחירה באיזה כלי להשתמש נתונה בידי המנהלים, כך שיוכלו להתאים את הכלי שנותן להם ערך מירבי לעבודה מסודרת ומעקב איכותי על פעילות הספק.
אוספים פתרונות: שיח סוגר ומתן מענה לאתגרים (20 דקות)
ננהל שיח פתוח לסיכום הסדנה על טיפים מועילים לקידום ה עבודה מול הספקים.
נציג את המסמך השיתופי מהמפגש הראשון, נבקש מהלומדים להציע פתרונות וטיפים להתמודדות עם האתגרים שהעלו במפגש הקודם.
עזרים:
